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煉油與石化工程

吉林石化丙烯腈廠盈利9.93億元

2020/1/13   關鍵字:   來源:[互聯網]
  [中國石油新聞中心2020-01-10]1月6日,從吉林石化計劃和財務部門傳來喜訊:2019年,丙烯腈廠生產丙烯腈產品41.15萬噸,首次突破“年產40萬噸丙烯腈”大關;實現主營業務收入61.46億元,全年盈利9.93億元。
  2019年,丙烯腈廠牢牢把握“安穩中推進、平穩中增產、優化中降本、管控中創效”四個關鍵環節,攻堅啃硬,提質增效。丙烯腈裝置產能連創歷史新高,綜合能耗再創歷年新低。
  “畫硬杠”保達標。針對丙烯裝置高溫高壓等特點,丙烯腈廠劃出裝置評估、隱患管控、風險辨識、防治污染“四道硬杠”,嚴守依法合規安全生產底線。同時,細化在線裝置安全評價、消防評估、重大危險源安全評價和排污許可證變更等50條履職考核的“細杠杠”,激發全員安全環保管理動能。2019年,丙烯腈廠完成了焚燒爐裝置和裝卸車棧臺尾氣治理等9個重大隱患治理項目,保證了工業“三廢”環保達標排放。生產和技術科與乙腈車間聯合實施焚燒爐利用油漿替代天然氣調優攻關,在冬季天然氣緊缺的情況下,用油漿替代天然氣,既焚燒利用了11.4萬噸油漿,全年又挖潛增效1890萬元。
  “營養餐”提產能?!笆袌鰧?穩中調優+提質增效,是我們優化生產資源配置的最佳模式?!北╇鎻S副總工程師兼技術科科長俞昌吉說。在生產管理優化上,這個廠配制了“開優一丙、一甲二甲,開滿二丙三丙,開穩硫酸”的生產調優套餐,取得了“一子落定滿盤皆活”的效果。丙烯腈系統的干部員工聯合實施“降低三套丙烯腈裝置原料丙烯消耗優化項目”,使三套丙烯腈裝置總消耗下降了2000克/噸,全年調優增效7萬元。在裝備管護養修上,根據5套主要裝置季節性、常規性、間隙性等生產受控和管護特點,對關鍵機組推行預知性生產調整,固化49項生產調優工作標準。對二丙裝置、甲甲酯裝置精制單元實施“兩年一修”攻關,使丙烯腈系列裝置“產能優勢”轉變成“效益優勢”。
  “擰毛巾”降成本?!肮芾沓鲂б?、從嚴管理出大效益、精細化管理出最大效益”。這些理念已成為吉化員工當家理財的“座右銘”。作為吉化產能、消耗和盈利“大戶”,丙烯腈廠把整治不解決問題、不落實措施、不控制成本、不堅守現場的“隱性四風”問題貫穿于生產和管理全過程,激發全員干事擔當、降本增效的熱情。機關干部重心下移破瓶頸,同心協力攻難關。這個廠總工程師帶隊與兩個車間技術管理人員開展“降低兩套甲甲酯原料丙酮氰醇消耗”攻關,使丙酮氰醇消耗比年計劃消耗降低2000克/噸,降耗增效76萬元。副廠長帶領攻關團隊,聚焦節約公用工程資源,實現節電388.8萬度和節蒸汽2萬噸,全年挖潛增效5800萬元。2019年,三丙裝置丙烯單耗、兩套甲甲酯裝置丙酮氰醇單耗、10裝置綜合能耗均創歷年新低,64項降本增效措施創效7533萬元。
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