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勘探與鉆采工程

渤海鉆探第三鉆井公司40575鉆井隊:突破5萬米進尺的秘訣

2020/1/13   關鍵字:   來源:[互聯網]
  [中國石油新聞中心2020-01-10]
  事
  渤海鉆探第三鉆井公司長慶市場工作量飽滿,鉆機資源有限。
  因
  活多設備少,施工任務艱巨,提質增效迫在眉睫。
  補
  40575鉆井隊適應形勢需求主動尋變,創新搬遷模式,優選鉆進參數,改進井眼軌跡。
  果
  40575隊年2019年累計進尺超過5.5萬米,位列渤海鉆探252支隊伍之首。
  截至2019年12月31日,渤海鉆探第三鉆井公司40575鉆井隊年累計進尺5.52萬米,位列渤海鉆探252支隊伍榜首。
  40575鉆井隊年進尺從未突破4萬米,靠什么完成5萬多米的進尺?記者在采訪中了解到,前后的變化緣于一個“變”字。
  變模式——搬遷安裝快起來
  40575鉆井隊在安裝過程中打破以往的常規做法,改變設備移動方式和安裝順序,提高搬遷速度。在鉆機設備安裝時,變平臺縮時間。該隊配套移動導軌后,針對配電箱、機房梯子、連接管線等設備不能隨著導軌一起移動的情況,利用廢舊套管制作了一個加寬平臺,將部件掛靠在加寬平臺上,待整拖時一起隨底座移動,將每次拆卸和安裝時間縮短了4個小時。
  在井控設備安裝時,變順序縮時間。該隊將內控管線由金屬改為鎧裝耐火軟管,方便接口對接。中完期間,隊部大班提前挖好封井器兩邊的基墩坑,并將放噴管線連接到位、封井器安裝到位,提高了安裝效率。蘇20—8—14X井一開固井完至二開開鉆僅用13個小時,與以往相比節約4個小時。
  變主動——生產銜接密起來
  40575鉆井隊提前維護設備,提前準備工序,保證生產不停、不等、不返工、不怠工。在搬遷過程中,變有序提速度。該隊改變隨機分工的模式,采取“干部包片、班組包段、人員包點”的方式,明確責任分工到人,人員熟練程度顯著提高,搬遷速度明顯加快。
  在設備維護上,變超前提速度。該隊倡導主動維護,利用中完、電測、完井、整拖時間,將部件的潤滑、緊固由事后變事前。例如,在承鉆蘇20-16-22X井時,鉆井泵、聯動機的皮帶使用完好,搬至蘇20-16-21X井后,發現皮帶稍有磨痕,便立即更換,避免了生產等停。該隊完成12口井,設備完好率100%,未出現等停情況。
  變參數——鉆井速度提起來
  在鉆進過程中,鎖定泵壓優參數。40575鉆井隊遵循激進式鉆井模式的要求,將原來根據鉆壓選擇參數改為根據泵壓優選參數,實現大排量、高泵壓、大鉆壓、大扭矩、高轉速。承鉆的小井眼井蘇20-16-20X井,完井井深3663米,鉆機月速達到9458米/臺月,鉆井周期僅為8.96天,創區塊新紀錄。
  在定向過程中,科學控制軌跡縮短周期。根據地層增降斜規律,40575鉆井隊改進井眼軌跡針對措施,在一開直井段,軌跡走正位移;在二開鉆進時,直接進行定向,并讓增斜井段多走位移,降斜井段自然導向降斜,保證井眼軌跡正確運行。
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